Bok Jeong

Bok Jeong est professeur associé d'administration publique à l'université Kean dans le New Jersey (États-Unis) et chercheur à l'Institut de recherche des Nations unies pour le développement social (UNRISD) à Genève (Suisse). En tant que chercheur à l'UNRISD, il étudie l'impact des organisations de l'économie sociale et solidaire sur les pays en développement en Asie. Il est titulaire d'un doctorat en affaires publiques et internationales de l'université de Pittsburgh, aux États-Unis.

Le projet

Titre : L'économie sociale et solidaire et le développement durable : Perspectives comparatives en Europe et en Asie

« Cette étude vise à examiner les rôles de l'économie sociale et solidaire (ESS) dans le développement durable des pays à revenu faible et intermédiaire d'Asie du Sud-Est, en mettant l'accent sur la mobilisation des politiques publiques et le rôle du leadership dans la promotion de l'inclusion et de l'équité. La question est de savoir dans quelle mesure ce modèle d'ESS dirigé par le gouvernement est applicable dans d'autres parties de l'Asie, en particulier l'Asie du Sud-Est, étant donné que cette région a des racines et une histoire économiques, sociétales et culturelles très différentes. L'Asie du Sud-Est est le creuset mondial des cultures où les traditions, les religions et les groupes ethniques anciens se mêlent aux influences modernes (Hedman, 2001 ; Hhlin, 2016 ; Hughes, 2009). Cette situation est assez différente de celle de l'Asie de l'Est, où l'homogénéité culturelle et ethnique est la principale caractéristique et où la tradition du confucianisme prévaut toujours. Les pays d'Asie du Sud-Est peuvent constituer un contraste et une comparaison intéressants pour voir les variations de l'intensité de l'étatisme dans l'influence sur le développement dans les pays respectifs. L'ESS des pays d'Asie du Sud-Est peut également refléter les caractéristiques de la société civile dans son ensemble, mais elle est plus complexe étant donné que l'ESS est composée d'organisations hybrides mêlant trois logiques d'intérêt (ESCAP, 2021 ; Bidet & Defourny, 2019). »

Institution d'accueil : Le Mans Université -  Institut Montparnasse - Fédération Nationale de la Mutualité Française

Bibliographie sélective

• Moloney, K., Billingsley, G., Jeong, B. G., Thornton, T., Pulido, P. S. & Zeemering, E. (2025). The Routledge Handbook on Crisis, Poly Crisis, and the Public Administration, Routledge. (Book co-editor).
• Jeong, B. & Han, M. (2024). “Does social media marketing incorporating accreditation information enhance online users’ positive behavioral intentions towards nonprofit organizations?” Journal of Nonprofit & Public Sector Marketing.
• Jeong, B. & An, S. & Shin, G. (2023). “Mapping policy agenda in international development: Reflections on OECD Development Centre working papers from 1990 to 2017,” Journal of International Development.
• Jeong, B. & Kim, S. (2021). “The Government and Civil Society Collaboration against COVID-19 in South Korea: A Single or Multiple Actor Play?” Nonprofit Policy Forum.
• Jeong, B. (2015). “Developmental state and South Korean social enterprise model,” Social Enterprise Journal, Special Issue-An International Institutional Framework for Understanding Social Enterprise Country Models: A Critique and Expansion. Vol. 11 (2), pp. 116-137.
• Jeong, B. & Kearns, K. (2015). “Accountability in Korean NPOs: Perceptions and strategies of NPO leaders,” VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations. Vol. 26 (5), pp 1975-2001.